Faut-il s’associer ?

Mar 24, 2025 | Entrepreneuriat

Faut-il s’associer… ?

J’ai récemment eu cette conversation avec un chercheur en IA.

Il m’a dit qu’il savait que le chemin serait certainement plus long et plus difficile en étant seul, mais que ça lui permettrait de passer certaines étapes sans pression, en gardant le contrôle total de son projet.

De mon côté, je lui ai partagé ma vision (c’était l’objet du rdv).

Je pars d’une analyse simple : Quasiment toutes les plus grandes réussites entrepreneuriales sont le fruit d’associations (même les entrepreneurs que vous pensez « seuls » le sont rarement).

Exemples :
↳ Steve Jobs → Steve Wozniak (cofondateur d’Apple, cerveau technique derrière les premiers produits).
↳ Sam Altman → Greg Brockman (cofondateur d’OpenAI, expert technique) et Ilya Sutskever (génie de la recherche en IA).
↳ Bill Gates → Paul Allen (cofondateur de Microsoft, visionnaire technique et premier développeur de la société).

Deuxièmement, les investisseurs financent plus facilement des équipes pluridisciplinaires.
Ils veulent voir des compétences complémentaires et une équipe qui couvre à la fois le produit et le business… Ça inspire davantage confiance.

Exemples :
↳ Airbnb : Brian Chesky, Joe Gebbia et Nathan Blecharczyk – Levée de fonds initiale de 600k $ avec Sequoia Capital.
↳ Stripe : Patrick et John Collison – Levée de 2 millions $ auprès d’Elon Musk et Peter Thiel au démarrage.

Alors oui, j’ai tendance à dire que s’associer me paraît être la bonne solution.

Mais ce qui compte, c’est de faire ce qui vous semble le mieux, au bon moment, pour que le projet puisse aboutir un jour.

Si vous vous associez, faites-le avec la ou les bonnes personnes.
Quelqu’un de complémentaire, qui sera meilleur que vous dans les domaines où vous n’excellez pas.

Ça paraît simple, mais en pratique c’est bien plus complexe.

Posez-vous quand même ces questions avant de vous associer :
↳ Est-ce qu’on ira plus loin ensemble ?
↳ Est-ce qu’on gagnera en qualité sur le produit et/ou dans le business ?
↳ Est-ce que nos intérêts sont vraiment alignés ?

Et surtout, prenez le temps avant de contractualiser.